PROGRAMME PACME

Déployez la réflexion stratégique
et saisissez les opportunités
générées par la COVID-19 !

que faisons-nous ?

DPI est une communauté d’entrepreneurs, d’experts et de passionnés de la gestion, de la stratégie et de l’animation d’équipes de direction.

Nous appliquons notre technologie en prises de décisions critiques et notre savoir-faire en animation afin d’accompagner les PDG et leurs équipes de direction dans l’idéation, la conception et le déploiement de leur stratégie.

Notre solution

Des processus purs, simples et éprouvés faisant appel à l’intelligence collective de votre équipe.

Nous apportons des processus et des services d’experts en facilitation afin de donner de la rigueur à vos réflexions, vos échanges et vos décisions sur votre croissance future. Nous estimons que la meilleure stratégie provient des membres de votre équipe; ils connaissent parfaitement votre organisation ainsi que votre marché. De plus ils ont tout intérêt à ce que votre stratégie soit une réussite.

Présentation du programme

PACME

DES FORMATIONS 100% REMBOURSÉES via le PACME pour vos besoins de positionnement et croissance !

Préparez l’APRÈS COVID-19 dès maintenant et développez vos joueurs clés avec l’un de nos programmes de formation et d’accompagnement remboursables à 100%.

Une opportunité exceptionnelle de soutien financier à saisir!

Faites-vite les budgets sont limités et partent rapidement.

Programme 1

Plein feu sur les opportunités
résultant de la disruption
de la Covid-19

1.5 jour – 4 à 7 participants exécutifs

 

 

Programme 2

Réflexion stratégique DPI
en formule distanciation sociale

2 jours – 4 à 7 participants exécutifs

Programme 1

Plein feu sur les opportunités résultant
de la disruption de la COVID-19

1.5 jour – 4 à 7 participants exécutifs

Disruption est un terme qui définit une interruption de la manière habituelle dont un système, un processus ou un événement fonctionne. Les disrupteurs bouleversent et déstabilisent un marché, une industrie ou une technologie existante, et produisent quelque chose de nouveau, plus efficace et plus rentable. C’est à la fois destructeur et créatif. Nous avons développé un processus pour vous aider à identifier et faire face aux disrupteurs, ou encore mieux, de devenir vous-même le perturbateur.

Ce processus a été utilisé par des entreprises de toutes tailles pour gagner face à la présence d’éléments disruptifs ou devenir elles-mêmes l’élément disrupteur qui vient changer les règles du jeu en leur faveur.

La Covid-19 est un élément externe disrupteur. Il vient changer les règles du jeu, crée des opportunités, génère de nouvelles menaces. Le processus structuré que nous avons créé a pour but de vous donner une position de contrôle dans un arène concurrentielle bouleversée par un élément disrupteur comme la Covid-19.

Nous vous invitons à formuler avec votre équipe une stratégie disruptive gagnante qui prend en compte l’impact de la Covid-19 sur vous, vos clients, fournisseurs et compétiteurs. Vous reflèterez tout ceci dans un profil stratégique futur clair, focalisé et inspirant. Vous développerez des plans d’action percutants qui vous permettront d’émerger gagnant d’une situation qui mettra plusieurs entreprises en situation difficile ou d’échecs.

Pourquoi choisir cette formation ? Pour définir rapidement les opportunités et la
route gagnante de l’Après Covid-19

Structure du programme :

  • 3 phases réparties sur 4 à 6 semaines
    • Phase 1 (½ journée) : Introduction à la démarche et distribution des travaux préparatoires à la phase 2
    • Phase 2 (1 ½ journée) : Atelier de réflexion disruptive avec la méthodologie DPI
    • Phase 3 (1 journée) : Finalisation des plans d’action
  • 2 accompagnateurs avec plus de 300 sessions réalisées avec succès
  • Participation de 4 à 7 exécutifs en présence physique respectant les consignes de distanciation sociale

Résultats:

  • Un plan d’attaque post Covid-19 avec de nouvelles opportunités de croissance
  • Une vision d’affaires et des plans d’action concrets documentés
  • Une équipe de leaders engagée et motivée envers le plan d’attaque
  • Une équipe formée et outillée à la réflexion disruptive

> Contactez-nous pour planifier une rencontre exploratoire.

Nicolas Gauvin

514 771-5521

[email protected]

Marc Filion

514 702-2350

[email protected]

Programme 2

Réflexion stratégique DPI en formule distanciation sociale

2 jours – 4 à 7 participants exécutifs

Le Processus de réflexion stratégique de DPI permet au PDG et à son équipe de direction de formuler une stratégie, et de la traduire en un profil stratégique futur clair, focalisé, inspirant. Cette stratégie sera partagée par tous les acteurs clés, qui seront à leur tour responsables de son déploiement. C’est ainsi que l’organisation se distinguera dans son arène concurrentielle et établira sa voie vers le contrôle de son marché.
Applicable à un large éventail d’organisations, petites ou grandes, à but lucratif ou non lucratif, le Processus de réflexion stratégique de DPI est une méthodologie rigoureuse, rapide et axé sur les résultats concrets.

Il remet en question les réflexions conventionnelles et le statu quo, obligeant les dirigeants à définir des objectifs clairs par le biais de débats et de conversations soutenues. Le résultat est une stratégie qui change les règles du jeu et génère de nouvelles opportunités de croissance.

La forte implication de tous les responsables à l’intérieur du processus crée l’engagement et le buy-in absolument essentiel dans les plans d’action pour une mise en œuvre rapide.

Concept clé du Processus de réflexion stratégique™, votre Force Motrice est le centre vital de votre entreprise et de votre réussite future. Le Processus de réflexion stratégique™ vous conduira à identifier cette Force Motrice, à exploiter le potentiel souvent inconnu de votre entreprise et à former un consensus au sein de votre équipe. Une fois identifiée, votre Force Motrice deviendra votre facteur par excellence de différenciation et de suprématie par rapport à votre concurrence.

Pourquoi choisir cette formation ? Pour définir rapidement les opportunités et la
route gagnante de l’Après Covid-19

Structure du programme :
  • 4 phases réparties sur 12 semaines
    • Phase 1 (½ journée) : Introduction à la démarche et distribution des travaux préparatoires à la phase 2
    • Phase 2 (2 journées) : Atelier de réflexion stratégique avec la méthodologie DPI
    • Phase 3 (1 journée) : Lancement officiel des plans d’action
    • Phase 4 (2 x 3 hrs) : Suivis des plans d’action et KPI
  • 2 accompagnateurs avec plus de 300 sessions réalisées avec succès
  • Participation de 4 à 7 exécutifs en présence physique respectant les consignes de distanciation sociale

Résultats:

  • Une équipe de leaders engagée et motivée pour la réalisation d’un plan d’entreprise ancré sur sa Force Motrice et son profil stratégique
  • Une équipe formée et outillée à la réflexion stratégique DPI
  • Un modèle complet permettant la gestion évolutive de la stratégie d’entreprise et de ses plans d’action.

 

> Contactez-nous pour planifier une rencontre exploratoire.

Nicolas Gauvin

514 771-5521

[email protected]

Marc Filion

514 702-2350

[email protected]

« La création de la valeur des actionnaires s’est révélée tout à fait spectaculaire. »

– DONALD FITES, FORMER CHAIRMAN AND CEO • CATERPILLAR

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